展会特别设置了影院经营创新案例的分享。有的设计了影院的卡通形象,赋予品牌生命力,拉近与观众的距离;有的以电影主题为抓手,打造策展型影院,深挖市场潜力;有的擦亮公益特色,组织公益观影,营造有温度的影院;有的开展电影研学,积累了流量,增加了收入;有的优化动线设计,提高了空间使用率。此外,还有数据驱动影院投资决策、影院私域流量运营、影院与沉浸式行业互动等话题的讨论。当然,在这几方势力背后,还有日本的任天堂公司、美国的雅达利公司,以及作为版权方的直接代表——苏联的政府机构“ELORG”(全联盟电子设备联合会)。这些身处不同立场、基于不同考虑的角色和群体,在八十年代末期,苏联国内暗潮汹涌的大环境下,彼此角力,将商战的波谲云诡演绎得淋漓尽致。